Atiloo: un nouveau défi perso et collectif pour 2013 [mis à jour]

Après mon bilan perso, les gens qui m’ont inspiré, voilà venu le temps pour moi de vous exposer la suite de mes reflexions, et les projets concrets qui en découlent…

J’ai eu la chance d’accompagner plusieurs milliers de clients, depuis plus de 12 ans, au travers de différentes entités, sur différents sujets et pour de multiples compétences liées à la communication. Après toutes ses années à la direction générale de plusieurs société, en France et au Canada, j’ai décidé de faire une pause, avec la volonté de me recentrer sur mon métier de prédilection, la création et l’innovation.

Lassé de jouer l’homme-orchestre, obligé de savoir jouer un peu de chaque instrument, sans jamais réussir à vraiment écrire une partition originale et aboutie, je souhaitais vivement changer de cap, et entamer un nouveau cycle dans ma vie professionnelle.

Envisager ce nouveau cap n’a été rendu possible que grâce à la rencontre de mon alter égo de dirigeant, en matière de gestion et d’administration générale. Olivier Verrier, a lui aussi dirigé seul plusieurs entreprises avec succès, mais en ayant le même sentiment d’inachevé, la même insatisfaction a devoir diriger des sujets sans réelle appétence. Notre rencontre se résume bien par l’adage, « deux têtes valent mieux qu’une », si tant est qu’elles se complètent.

Mais que peuvent donc imaginer deux dirigeants, concurrents sur le papier, quand ils arrivent dans une phase professionnelle de remise en question généralisée ? Ils se rappellent qu’ils ambitionnaient de changer le monde ! Et en matière de communication, il y a de quoi faire… ne serais-ce que pour la rendre accessible au plus grand nombre et la rendre plus propre, plus vraie, plus « développement durable ».

Au fil de ces derniers mois, nos compétences cumulées, nous ont permis d’imaginer un nouveau modèle de gestion de communication, aux allures de bureau d’études. Comme un cabinet d’architecture, le bureau d’étude n’a pas pour vocation à se substituer aux agences de communication, mais bien de coordonner les projets autour d’experts référencés, reconnus et éprouvés, cooptés pour devenir adhérents et impliqués dans la vision même de l’agence de communication de demain. La polymathie étant rarement le fait d’une seule personne, c’est la direction collégiale qui fait l’essence de ce nouveau défi.

Je prends la direction du Bureau d’études en communication Atiloo, Olivier en prends la direction générale.

Ce projet initié depuis quelques mois se concrétise officiellement en ce début d’année 2013, pour enclencher ce nouveau cycle (pas celui prédit par les Mayas… quoique). Plusieurs experts ont déjà répondus présents à ce projet international, donnant toute sa pertinence à la vision que nous nous faisons de la communication d’aujourd’hui et de demain. Plusieurs marques produits font également parti du catalogue de solutions que le Bureau d’études entend proposer à tous, du plus petit artisan aux plus grands institutionnels. Atiloo intègre un ensemble de process et de méthodologies empruntés bien souvent à l’industrie, appliqués par des chefs de projets, pour mener à bien tous types de demandes, de petite, moyenne ou grande envergure.

Atiloo dirige et coordonne les projets aux côtés d’experts indépendants, de partenaires référencés et de fournisseurs triés sur le volet. Actinium, Atipiq Studio, 2le, Webagoo, Blueboat et d’autres, font déjà parti des adhérents référencés par le Bureau d’études, couvrant une majorité des besoins en communication.

Communication, publicité, stratégies web, e-reputation, régie digitale, identité de marque, droit comparé, évacuation commerciale, innovation, buzz-marketing, contenus, développements logiciels, sont autant de sujets maîtrisés par les adhérents d’Atiloo, ayant une expérience locale, régionale, nationale voire internationale des réalisations.

Voilà ce que je tenais à vous dire en ce début d’année 2013. Bien sûr, ce nouveau cycle imposera de faire des choix plus ou moins douloureux, de revoir les ambitions de certains des projets que j’ai entrepris, de confier à d’autres la stratégie, le marketing, la production, la vision même parfois de marques telles qu’actinium, webagoo, elsasspower, b2me, minigoo, ribonews, etc… S’arrêter et regarder en arrière permet aussi parfois de se rendre compte de la prolifique période que l’on décide d’achever, pour mieux structurer la suivante.

Je ne manquerais pas de vous informer des évolutions et des avancées de ce nouveau défi entrepreneurial, et en attendant l’inauguration du bureau d’études, je vous invite à me suggérer vos idées, vos interrogations, vos préconisations, bref, à m’aider à poursuivre la réflexion sur les prochaines étapes de mutation du modèle ancestral de l’agence de com, afin d’éprouver et de voir émerger, peut-être, un nouveau modèle.

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[Mise à jour : 01/01/2014] Atiloo fût une utopie, le projet était magnifique sur le papier, mais les visions opposées des différents protagonistes ont eu raison de lui… j’y reviendrais peut-être un jour, ou pas, ça n’en vaut peut-être même pas la peine…